“矿车掉道复轨装置结构简单，使用方便，省时省力，有效解决了以往作业难度大，安全隐患多，职工劳动强度大的问题。”近日，在山能枣矿集团田陈煤矿五小成果讨论会上，运搬工区技术员杜善营有声有色的讲解着自己的创新发明。

“技术创新从项目提出，到改造完善，再到实践应用，都是在我们单位广大干部职工共同参与下集体攻关完成的。”杜善营颇为自豪地说道：“此项技术革新不仅为作业人员提供了便捷，更高涨了广大职工创新的热情。”

通过从理论创新和实践应用转化的双重检验，该项技术成果得到五小创新成果审核小组的一致好评，并将此项创新放到创客联盟进行展览，这也是该矿全员创新的一个缩影。

创新是企业高质量发展的引擎，更是推动效率变革、质量变革、动力变革，实现企业资源要素合理配置的关键方法。近年来，田陈煤矿以创新发展理念为引领，紧密围绕“科技保安、技术降本、技术提效”目标，广泛开展全员性创新活动，积极与科研院所、技术院校和设备生产厂家的技术交流和协同攻关，催生了一大批实用实效的创新成果，有效降低了职工的劳动强度，大大提高了生产效率，为推动企业高质量发展发挥了积极作用。

健全机制搭建职工创新平台是关键。该矿立足源头加强顶层设计，成立了科技创新领导小组和专业技术委员会，健全完善了创新制度建设，规范全员创新关键环节，先后出台了《科技创新工作管理办法》《全员创新管理办法》《创新项目专利管理办法》《专技人员人员考核管理办法》等制度，完善了原创保障机制、创新成果量化考核机制、创新成果评选奖励机制、创新成果实名命名的荣誉激励机制等，便捷通畅的创新成果申报环节，取消了申报时间限制，简化了申报流程，降低了职工申报成果的门槛，为全员创新和科技攻关提供坚实的制度保证。

“授人以鱼不如授人以渔。我们重视技能人才的建设，积极为他们建平台、搭舞台、给通道，通过创新实施一系列培养方式，拓展他们的成长途径。”该矿矿长刘小平说。

该矿以素质提升为目标、以增强创新能力为核心，着力开展人才素质提升工程，充分发挥创客联盟、劳模创新工作室、职工学校和实训基地的作用，利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、“能工巧匠”、“创新达人”、“草根专家”们请进上台当老师，坚持“课堂培训”与“师带徒”培训互补，坚持“强制必修”与“点菜选修”结合，创新开展“实训+实践”、“一专多能+一人多岗”特色教育模式，邀请知名专家教授来矿做专题讲座，通过“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法，着力抓好科技人才培训和技能人才培训。同时，广泛开展各级各类技术比赛活动，将全员都纳入到技术比赛的范围内，以技能竞赛为载体，大力实施技能提升工程，为更多优秀技能人才脱颖而出搭建平台。

“为了唤醒全员创新的‘基因’，激活全员创新的‘细胞’，我们定期举办‘五小成果’评选，对通过鉴定的创新成果以职工的名字冠名、命名、奖励，为勤学习、能吃苦、能力强的技术尖子发‘红包’。”该矿总工程师陈亚东介绍，他们还将自主创新情况与各级管理人员的晋级晋升，干部职工的年度评先树优挂钩，让“草根创客”有面子、有票子、有位子，激发全员创新的积极性。

企业发展靠人才，技术创新出人才。该矿坚持以“打造技术领军团队，培育田陈工匠”为目标，大力实施项目带动、课题引领策略，先后培养出马士亮、马金刚、王立国、杜鸿立4名煤炭行业技能大师和一大批实用型、专业型、技术型“草根创客”，矿井也被授予“山东能源集团优秀科技创新团队”，矿井整体科技创新能力和外部赞誉取得了“双赢”。