河南能源化工集团直播中心工作开展情况汇报材料

河南能源化工集团

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午好！今天在这里就企业直播中心工作发言，深感荣幸，下面我给大家汇报一下我单位直播中心工作开展情况。

首先，向协会推出这么好的优质平台表示感谢，煤炭行业技能大师教学平台是协会挖掘行业技能大师这一宝贵资源，发挥协会统筹协调优势，为全面提升全员素质，特别是面向基层一线技能人员的一项重大举措，为补齐技能人员培训短板提供了良方。通过直播中心，不仅能相互交流，并且能相互学习，对创新工作室遇到的难题进行答疑解惑。全国煤炭行业技能大师教学平台自2020年9月16日开播以来，我单位认真落实协会有关要求，与协会保持紧密联系，对内周密部署，多次组织会议并调研走访基层单位研究这项工作，在摸清情况的基础上先后成立了集团所属的永煤公司、焦煤公司、贵州公司三家企业直播中心。并对该项工作持续宣传，强化督查，要求各直播中心定期专报。在此过程中，我们也积累了一些工作做法。       

焦煤公司明确了焦煤集团直播中心的“六有”基本条件，即有领导小组、有专业团队、有场地经费、有工作制度、有攻关项目、有创新成果，建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法。注重激励，稳步提升焦煤集团直播中心的吸引力和凝聚力。如赵固一矿工会牵头每季度组织一次考核。 考核实行百分制，考核组针对考核内容逐项打分，矿工会负责李满意直播中心实行质量绩效考核的牵头组织工作，具体负责考核及激励兑现，并负技术攻关、经验交流、学习培训等活动的考核。对直播中心成员实行季度绩效激励，季度绩效激励标准为工作室成员1000元/人。

贵州豫能技能大师直播中心依托贵州豫能国家级技能大师工作室---黔希化工高建军技能大师工作室开展工作，展现大师和企业风采，由贵州公司人力资源部、新闻中心和黔希化工三方共同合作、筹备拍摄课程制作。录制视频直播课，对于贵州豫能来说是第一次，没有什么经验可借鉴参考，一切都从零开始，在认真学习《技能大师教学平台企业直播中心运行规范（2021版）》文件规定后，积极出策划方案，编录制清单，并聘请省电视台的专业拍摄团队上门拍摄，以保障视频质量。

永煤游弋工作室所在的车集煤矿党委为支持直播中心的建设和运行，专门成立工作筹备领导小组，党委书记和矿长作为组长，对直播中心的建设工作进行全方位指导，并成立了“研讨工作小组、视频技术工作小组、后勤联系小组”，推动工作室建设快速推进。直播中心建成后，永煤公司进一步完善了运行管理制度，定期邀请技能大师、骨干精英进行直播授课，通过理论讲解、实操演示、互动答疑等形式，开展相互交流，展示工匠精神和绝技绝活，发挥榜样引领作用，有组织地将优秀技艺传授给全体职工。目前，直播中心已逐步形成以学习培训实现技能提升、以技术攻关实现潜能开发、以导师带徒实现人才化育、以经验交流实现资源共享、以创新创效实现人企双赢的运行模式。

以上是河南能源三个直播中心在开展此项工作的一些做法，希望各位领导和同仁，给我们提出意见和建议，使我们的直播中心在今后运行中培养出更多优秀技能人才，贡献应有的力量。

在此，也对开展直播中心创建工作提个建议。构建一个平台是个好的形式，形式须有内涵支撑，才能源源激发活力。建议充分发挥劳动竞赛与“职工创新平台”，互为融合。希望煤炭工业协会培训中心可以不断拓展交流协作空间，在重点突破和活动的日积月累实践中，突现“中心效应”；从基础工程、发展工程、提高工程三个层次，规划创建目标，进行信息连接，实践反馈，跟踪求证，推动“直播中心”整体优化；使之成为引领职工实现科学与技术对接的桥梁，汇集职工合理化建议创新成果升华的加工厂。同时，打造立体交叉宣传网络体系，强化社会效应引导。

匠心筑梦，砥砺前行，我们坚信，在协会的大力支持和指导下，在行业技能大师的带领下，通过发挥直播中心作用，一定能实现云上资源共享，煤炭工人将会继续砥砺奋进，迈上一个新的起点，展现更大的作为。

谢谢大家！