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​王兴:在磨砺中拔节成长

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    发表于:2022-03-14  浏览量: 1009  来源: 中国煤炭网 作者:陆烨
摘要:​王兴:在磨砺中拔节成长

岁月流逝,足音铿锵。在国家能源集团600兆瓦等级集控运行赛场上,他一举拿下个人第一名;在两次遭遇疫情考验的战斗中,他和运行人员同吃同住,确保7台机组稳定运行,他就是中央企业技术能手、国家能源集团浙江北仑电厂运行党总支书记、副主任王兴。

十年打磨过硬本领

2003年,王兴从浙江大学毕业后,成为国家能源集团浙江北仑电厂一名运行工,一干就是20个年头。运行工如同足球场上的守门员,机组能不能安全发电,守门员责任重大。

王兴拿出多年养成的钻研劲,沉浸在一大堆运行规程、技术图纸中,一有时间就去现场,跟着师傅了解设备性能,掌握操作技能。

运行工的世界,犹如一部黑白电影,画面单调。王兴静下心来,熟悉一个个设备系统,查找技术盲区,苦练操作本领。一次,刚担任机组长的王兴听到巡检员汇报,高旁EHC油软管有鼓包!主机EHC油压高达11兆帕,一旦鼓包破裂,严重影响机组运行,甚至会造成跳机。他立即联系检修人员,自己和巡检人员赶往现场,迅速制订并执行将鼓包点安全隔离的措施,成功消除重大安全隐患,他们也因此获电厂安全生产重大贡献奖。

2012年,王兴参与国家能源集团火电机组集控运行值班员技能竞赛。“刚开始有些紧张,真正进入比赛,就只有数据、指令和操作了。”回想起比赛细节,他依然印象深刻。“给水前置泵A跳闸”“给水泵A联跳”“机组RB拒动”,当故障发生,他立即提出最佳处置方案:“手跳D、F磨,快速减负荷至300兆瓦,投油稳燃,调整水煤比,控制主再热汽温”,一番操作,和搭档一起近乎完美地解决每一个故障。

王兴站上了最高领奖台,获得中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手等称号。“传承是北仑电厂的文化内涵,也是运行人员茁壮成长的力量之源。”怀着感恩之心,他很快又投入到运行操作,并将自己所学所悟分享给更多运行人。

不做温室里的花朵

2021年3月,时任北仑电厂运行部副主任的王兴,遵循浙江公司青年干部百人交流计划,到南浔电厂任设备管理部副主任。

这是王兴入职后的第一次交流挂职,他非常珍惜来之不易的学习机会。“动员会上,浙江公司党委书记、董事长语重心长地告诫我们,不能做‘温室里的花朵’,要把实践当作最好的成长课堂。”到岗第一天,他就给自己制定了目标:“坚定信念,提高站位;孜孜不倦、以身作则;团结协同、守土尽责。”

如何提高设备管理水平?通过现场调研、座谈了解等,王兴决定以“制度管理”作为突破口,对照集团公司、浙江公司安全生产制度,结合南浔电厂特色开展制度修编。安全生产涉及方方面面,制度修编既要熟悉上级要求,也要了解具体生产流程,工作量大,质量要求高。王兴组织精干力量,借鉴北仑电厂设备运行管理经验,在学习中思考摸索,最终高质量完成38项制度修编。王兴还走上讲台,通过PPT讲解修改内容、重要流程、重要节点,然后对制度内表单、清单、细则进行梳理完善,推进制度落地,发挥管理效用。

为了提高日常技术监督能力,王兴一有时间就去现场,摸排技术监督的重点难点,查短板、找不足,对发现的问题落实整改措施。经过7个月努力,截至2021年10月,历次检查提出的158项技术监督问题,完成率达到78.5%。

挂职交流的日子里,王兴充分发挥青年干部善于学习、敢于创新的优势,他遵循南浔电厂总体安排,优化设备管理部岗位结构,将电气班、仪控班整合为电仪班,发挥燃机电厂“一岗多责”“一岗多能”的特点,推动青年职工成长成才;针对未来供热流量大幅增长的规划,联系科研院校,推进厂内供热系统优化改造、厂外热网建设项目等前期工作;主动学习燃机直排供热、熔盐储能储热等前沿技术,谋划发展新图景。

战“疫”保供实现两战赢

2021年12月7日,东海岸的第一缕阳光格外温暖,但王兴却无暇顾及。凌晨2时,宁波市启动一级应急响应,同时对镇海区临时实施封闭管理。

镇海距离北仑电厂仅有10公里,疫情时刻牵动着北电人的心。12月9日,宁波疫情持续升级,该厂383名运行人员,连夜打包行李,从四面八方赶回电厂。

运行人员驻厂封闭管理,这是建厂30多年的头一次。如何安顿好职工情绪?如何落实运行防疫隔离措施?如何做好能源保供?千头万绪,但每一件都不能掉以轻心。

从现场到隔离点,王兴马不停蹄。他细致了解运行工生产生活情况,提出更严的防疫举措。比如运行人员分餐制,防止人员聚集;运行班车对开,启用无接触交接班制度,避免不同值之间的人员接触。为了让运行人员吃好、睡好,王兴组织党员团员志愿者提供点对点援助,包括代买代购、爱心快递;联系食堂购买饮用水,增加餐食和水果品种,购买干衣机,安装晾衣杆;督促落实运休楼安装网络通讯设施,营造更优网络环境。一件件暖心事,充分体现党组织把职工放在心上,心安稳了,工作也更顺畅了。

2022年元旦清晨,北仑突发疫情。这是零距离的疫情遭遇战,此时的王兴不仅是党总支书记,也主持运行部日常工作。狭路相逢勇者胜。王兴带领党员团员,组织党员突击队、团员志愿服务队,冲锋在前、沉着应对。15天的封闭隔离,7号机组完成扩容1050兆瓦后的168小时满负荷试运行,全厂完成发电16.9亿千瓦时,实现了战“疫”保供两手硬、两战赢。

知者行之始,行者知之成。身处伟大新时代,王兴作为国家能源集团浙江公司青年干部的缩影,在一线践行初心使命,在应对风险挑战中增强本领,用青春力量逐梦能源发展的壮阔新征程。