有这么一群人，或在站台发煤，或在外跑市场，或与用户协调合同，无论在什么岗位，他们的工作都围绕着煤炭销售展开。风里雨里，起伏转折，他们的故事和感悟，一定与卖煤有关，与市场相连。市场版从今天开始推出“奋进新征程建功新时代·运销人奋斗路”栏目，欢迎你也来分享自己的煤炭销售故事，一起记录煤市的波澜起伏。

人物介绍：徐丛斌，1993年参加工作，现为陕煤运销集团黄陵分公司质价管理部部长兼检验中心主任。

工作感悟：建矿初期这里条件较差，当时也犹豫过，可自从进入黄陵矿区煤质检验中心，我就找到了自己的人生方向。一路走来，感觉很知足。

陕煤运销集团黄陵分公司质价管理部部长兼检验中心主任徐丛斌，中等身材，国字型脸庞，眼中始终透出和善的目光。工作中，他常穿一身黑色套装，走路说话急匆匆，干起活来却有条不紊。

早上，刚进办公室，就听到徐丛斌给部门员工布置工作：“下月煤质预测预报一定要详细，二号煤矿最近换工作面，生产煤样、浮沉煤样采取要及时，与第三方检验结果要进行比对，报告要及时准确……”

这些“老生常谈”是徐丛斌工作的常态，正是这日复一日的坚持，黄陵矿区煤炭化工产品检验中心成为通过“双认证”的煤质检验实验室。而这份赞誉的获得，正是徐丛斌在专业技能上精益求精，对煤质检验团队高标准要求、精细化管理的结果。

“叮铃铃……”一阵急促的电话声打破了办公室的安静，检验中心职工刘杰斐赶紧接起了电话。原来是身在武汉的徐丛斌打来的：“经过及时与用户沟通，他们对公司的服务和产品质量充分信任，商务纠纷顺利化解了。”大家悬着的一颗心终于放下。

原来是武汉一家用户反映，卸车后发现煤炭的颜色不对。徐丛斌第一时间协同各方，赶往收货单位现场了解，并立即组织人员采样，经过仔细分析比对，检验结果在误差范围内。原来装煤前车皮拉过铁屑，由于运输途中下雨，残留铁屑氧化导致煤里有红色液体渗出。

徐丛斌用高质量的煤质管理水平和真诚的服务将一起商务纠纷化解，践行了黄陵分公司“煤销千里，德行天下”的承诺。

“持续改善产品质量，提高客户满意度”是煤炭企业永恒的主题。为推进第三方质检工作进程，徐丛斌多次与陕煤集团协商人员分流方案，多方调研，借鉴其他单位第三方质检工作经验。同时，他还制定管理手册、监督方案，协调统销矿井与第三方关系。

经过半年多的努力，黄陵分公司与华夏力鸿商品检验公司终于在检验业务、人员安置等方面达成共识，2020年7月底检验工作安全移交。随着工作的结束，忙得焦头烂额的徐丛斌露出了久违的笑脸。

徐丛斌告诉大家：“煤炭作为大宗商品，质量管理难度较大，要做到适销对路，必须抓好生产经营各个环节的质量过程管控。依靠优良的煤炭质量，促进销售、提升效益、建立品牌，树立良好的企业形象，才能在激烈的市场竞争中占有市场份额。”

30年间，徐丛斌组织并实施了统销矿井可选性煤样综合试验，参与矿区煤质资料汇编、企业标准制定，统销矿井煤质评价、煤化工方案初步研究，冶金用煤论证以及“黄灵”牌混煤品牌创建等工作，撰写发表多篇学术论文，并将研究成果应用于矿井生产和中心实验室管理。2021年，他协同中国煤炭市场网，制定延安（黄陵）气煤价格指数，填补了区域价格指数空白，为市场提供信息参考依据和企业购销定价参考标准。

问张宁是徐丛斌的同事，也是他的“徒弟”。“对于煤炭销售来说，谈业务，先谈煤质与用途，才能在销售与合同中履行承诺，在结算中公平公正。”在陕煤运销集团黄陵分公司2021年“导师培养”总结会上，问张宁说道。他说，这些都是从师傅徐丛斌那里学来的。谈起师傅，问张宁有些激动地说：“师傅对待煤质与工作精益求精，细心、细致、求实、敬业。”

一般吃过晚饭，徐丛斌会在小区里散会儿步。但这时候他也难以真正放松下来。这不，焦化园打来电话，说最近调运的洗精煤灰分有点偏高。这边通话刚结束，他就立即给采样班班长、第三方检验机构、矿方和焦化园打电话，要求四方联合共同采样，连夜加班制样，赶在第二天上班前将分析样品送至实验室。这就是徐丛斌，对待煤质管理如同对待自己的眼睛一样，保证出矿的每克煤都是高品质。