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开滦集团唐山矿业公司机电副总工程师王久海: 智能化建设让百年老矿生出“智慧血脉”

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    发表于:2022-09-16  浏览量: 1626  来源: 中国煤炭报
摘要:开滦集团唐山矿业公司机电副总工程师王久海: 智能化建设让百年老矿生出“智慧血脉”

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煤矿智能化建设代表着煤炭先进生产力的发展方向,是行业迈向更高质量发展的必由之路。一个有着144年光辉奋斗史的百年矿井如何开启智能化变革?

我们给出了自己的答案——智能化建设与传统生产方式的深度融合,走一条具有百年老矿独有的特色智能化建设升级改造之路。

唐山矿是百年老矿,井深巷远,我们目前有9个提升井,包括4个暗井,井多、设备老是一大特点,日常维护更需要大量的人力物力。这么复杂的提升系统,全国罕见。如何在自然减员后,第一时间排除故障,确保提升系统的正常运转?

我们从2020年开始着手建设提升系统大数据智能化控制系统,通过无线网络和大量摄像头、传感器,采集矿井提升机的电气、机械和液压等关键运行参数,实时监控设备运行状态,实现智能化控制、大数据决策分析的智能化提升格局。

在改造之前,大家都对这套系统没有信心,一方面是因为我们的设备好多还都是建国初期配备的,如1号井和2号井的主提升系统;另一方面是现在的年轻人觉得改造工程量大,除了日常的检修维护外,还要重新铺设近万米的光缆,每个提升井的绞车都要安装温度、震动、烟雾等近10个传感器。但我们坚信,智能化建设是这座百年老矿实现安全高效生产的重要一步。

我们一个井一个井地进行改造,从基础工作开始做,不断试错、纠错,随着提升系统大数据智能化控制系统的进一步完善,现已完成9个提升井的智能化改造,实现数据实时采集、分析、汇总、留存。

如今,走进我们的矿井提升大数据中心,一进门就能看到9个显示屏组成的巨幕挂在墙上,分别显示着井上井下各部位的实时画面,矿井提升的所有细节在这里都能看到,通过鼠标在大屏幕上轻点几下,9个提升井的实时高清监控画面便一一出现。无论箕斗、罐笼还是绞车房、控制室,设备的每一个动作、员工的每步操作,都能随时查看记录。利用自主搭建的无线网络,实现B区向A区的无线数据传输功能,以安全高效低干扰的方式实现各井筒的数据互联互通,犹如矿井的主动脉实现畅通,矿井的“细微痛痒”都能清晰感知,为百年老矿增添了“智慧血脉”。

根据系统故障预警,即使我们的检修人员不在现场,只需调出电控柜监控画面,找到事发时的仪表数据,系统结合历史数据分析故障,即可精确定位提升机电气传动系统的故障源,缩短维护人员排除故障的时间。

如果说智能化建设的目的是保安全、提效益,那么科技创新则为智能化建设摁下了加速键。

为了鼓励员工勇于创新、乐于创新,运用技术手段解决制约安全、生产等方面的难题,我们对完成创新成果的员工给奖励、给待遇、给职位,大家铆着劲,你追我赶,比创新、比成果、比应用。

就这样,短短几年时间,我们的综采工作面相继实现智能化开采;建成机器人巡检皮带运输系统,11条主运皮带近万米原煤运输线完全实现无人看守;万兆工业环网全面布局,各子系统持续升级改造、加速融合;无极绳绞车、单轨吊投入应用,实现了智能化安全高效辅助运输……

因为深度参与智能化建设,员工们说起智能化建设成果,就像说起“自家宝贝”,充满了自豪感与幸福感。因为,他们不仅是智能化建设的直接参与者,也是智能化建设的最大受益者。如今,走进公司的A、B厂区,“无人化”“扫一扫”随处可见,大数据、云计算等科技成果被广泛应用,智能化建设亮点纷呈。如果不是亲眼所见,你很难想象,这是一座已经开采了144年之久的百年矿山。

现在,我们每年实施智能化建设、改造项目多达十余项,涉及采煤、机电、通防、地测、洗选、安全管理等多个专业,依托智能化年可减员100多人,实现创效800多万元。(庞英德 刘月 整理)

管理感悟:

煤矿智能化建设是企业高质量发展的核心技术支撑,加快推进煤矿智能化建设,对提升企业安全保障水平、促进高质量发展具有重要意义。无论百年老矿,还是新兴矿井,智能化建设都是现代化矿井的必由之路。

唐山矿作为一个有144年开采历史的百年老矿,在智能化建设的发展道路上,充分结合自身实际,实事求是、因地制宜、脚踏实地开展好智能化建设,走出了一条百年老矿所独有的智能化建设升级改造之路。

智能化建设要根据自身情况,与矿井实际相结合。当前,我国矿井类型多样、地质条件复杂,使智能化建设难度大,不同地区的煤矿资源禀赋差异大,开采条件复杂,生产工艺多样,既有安全高效的千万吨级矿井,也有年产刚过30万吨的小型煤矿,还有灾害重、用人多的高危矿井,给煤矿智能化建设带来了诸多挑战。这就需要我们因矿施策开展智能化建设,算好投入产出账,根据自身情况选择合适的发展方向。

智能化建设要培育良好的创新氛围。由于煤矿智能化建设是一项创新型工作,对先进技术装备要求高,目前煤矿智能化装备的适应性不够强、可靠性与控制精度不够高、感知能力仍显不足,核心技术装备研发应用与智能化建设需求不匹配,一些关键核心技术装备还依赖进口,国产化、成套化水平仍需提升,这就要求我们在智能化建设过程中,进一步通过引进、消化、吸收、再创新,真正达到和实现为我所用的目的,实现资源的合理应用和价值挖掘。人才队伍建设是发展智能化的关键一环。煤矿智能化建设涉及矿业工程、自动化工程、信息工程、机器人和人工智能等多学科,迫切需要与之匹配的人才队伍,这就要求我们必须建设一支具备工匠精神的劳动技能人才和煤矿智能化复合型人才队伍,要给奖励、给待遇、给职位,形成以点带面、以老带新的智能化人才培养新模式。

万丈高楼平地起。任何事情都不可能一蹴而就,煤矿的智能化建设也一样,我们要做到久久为功,持之以恒。我们公司的智能化建设之路也是在历经挫折、不断尝试中走出来的,而这也是百年老矿高质量发展的必经之路。