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河南能源焦煤集团九里山矿掘二队 生产班班长郭永亮 消除班组“短板” 促进整体安全

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    发表于:2022-12-30  浏览量: 565  来源: 中国煤炭报
摘要:河南能源焦煤集团九里山矿掘二队 生产班班长郭永亮 消除班组“短板” 促进整体安全

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一直以来,我在班组管理上围绕发挥班组整体作用做文章,不断消除班组“短板”,最终促进了班组的整体安全。

一个优秀的班组没有制度便难以管理。于是,我根据区队制定的三级管理程序文件,进一步完善细化了班组各岗位责任制度、岗位作业标准、岗位目标考核管理、工资分配标准、设备维护保养等规章制度,强化了对班组绩效和班组长履职情况的监督考核。

为了最大限度凝聚班组合力,我在班组实行民主管理,凡是重大问题都经过全班讨论后才做决定。今年以来,我们班职工共提出合理化建议25条,全部被采纳。同时,我们班组经常开会讨论,根据实际工作情况,不断修订完善班内规章制度、计分分配制度,班内每天公布一次工分,发现问题及时沟通,保证每个人当天工作量与分值清楚明了,以此减少职工的思想顾虑,为安全生产打下良好基础。

随着矿井在智能化、智慧化矿山建设的道路上加速前进,职工在工作中遇到的技术难题越来越多。于是,我鼓励大家坚持长期学习。日常,我们通过开展“班组大讲堂”,采取理论讲授、提问答疑、实践操作、案例分析相结合的方式,积极推行“每日一题、每周一课、每季一比”的培训方法,还定期组织班组长开展“井下精品工程”参观活动,通过“互观”“互学”“互比”,形成互动机制,不断拓宽职工视野,激发职工学习热情。

通过不断消除班组存在的“短板”,我们班形成了良好的工作和学习的氛围,全班职工养成了“一举一动一规章”的良好习惯,各个满怀激情,在各自岗位上奋力拼搏。