“把检修程序都记下来，你们再实际操作一下。”新年上班的第一天，中煤伊犁能源开发有限公司电气二次检修班班长柴徐飞一边做着示范，一边对新员工魏源说。看着魏源熟练地在设备前完成了一整套的检修操作，柴徐飞露出了欣慰的笑容。

柴徐飞是一名“90后”班长，他所在的班组员工平均年龄只有25岁。“别看我们年轻，有志不在年高，我们拿过两项国家专利呢！”柴徐飞指着挂在班组文化墙上的两张卡片一脸自豪地说。

精益求精，这个班组爱“啃硬骨头”

“我们班组虽然都是年轻人，但个个都有一股闯劲，遇到问题都能‘拼’。”不到30岁的王帅，谈起班组的一项重大工作，心里满是骄傲。

该班组在工作中一直无法独立实现发电机组的电度表在线校验，校验要到具有检验资质的单位进行，这一直是班组的憾事。

2020年，该班组多方调研，决定着手建立电度表检测实验室。经过连续9个月的不断测试和大量的数据计算，最终完成了《计量标准考核报告》和《计量标准申请书》的编制，购买了符合校验标准的试验仪器。经过多次加班加点模拟试验后，电度表检测实验室2个项目顺利通过现场考评，拿到了校验资格。2022年4月25日，该班组在不影响机组运行的前提下，对1号发电机组电度表进行在线校验，终于将校验的自主权捏在了自己手里。

截至2022年12月，该班组共完成大的技术改造10项、修旧利废活动21次。

一专多能，这个班组擅“传帮带”

因为工作性质，电气二次检修班对员工技术水平的要求较高。因员工技术水平高低不一，培训内容自然也不同。该班组通过每日一题、职工微课堂、工作心得分享、月度技术培训等多种培训方式督促员工学习，使班组成员技术能力稳步提升，做到人人一专多能。

该班组为新员工安排技术过硬的导师，制定“导师带徒”工作培养计划，注重“传帮带”实效，将带徒任务落实到导师个人，明确了师徒各自的职责与权利。

同时，该班组跟进“导师带徒”工作，对所有签订协议的师徒组合进行考核和评比，评出优秀师徒、优秀师傅、优秀徒弟，将考评结果纳入“导师带徒”考核档案。

周录从回忆自己的成长经历：“刚入职的时候，干检修真的是啥也不懂，图纸看不懂，仪器不会操作，现场设备也摸不着头脑。班长柴徐飞告诉我设备是有‘感情’的，看我不明白，就带着我一样一样学、一遍一遍摸。”

经过一年时间的锻炼，如今的周录从在工作中可以独当一面。

创新创效，这个班组爱出“小发明”

“我每次在现场工作需要查找资料时，就拿起手机直接查阅，再也不用来回‘跑楼梯’了，节省了很多时间。”副班长张南辉对班组的一项发明赞赏有加。

以往，该班组员工在现场检修中遇到技术难题时，要返回班组在电脑上查阅设备图纸及参数等，然后再跑去现场。这来回一折腾，很费时间。

班组人称“小诸葛”的刘阳看在眼里，急在心里。他查阅了很多资料，建起了一个班组“管理平台”，他自称为“网盘”，然后将检修工作中需要的图纸、说明书等资料有序地存放在“网盘”中。并自费购买了带硬盘存储功能的路由器，将班里所有成员的电脑和手机都连上这个“网盘”。这样一来，班组员工在检修中可以直接用手机查阅班组电脑中储存的所有资料。

该班组还通过改造废旧元器件，制作成可以模拟生产现场的同期合闸监视装置的技术培训平台。柴徐飞介绍，该装置主要应用于班组技术培训工作，能大大提升班组人员的实际操作能力和现场问题处理能力。

员工张勇勇说：“这些‘小发明’，实用性很高，解决了工作中的很多难题，大大提高了我们班组的管理水平和工作效率。”