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峰峰集团峰煤焦化公司副总经理申彦清:一心扑在工作上 敬业尽责有担当

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    发表于:2023-02-11  浏览量: 964  来源: 中国煤炭报
摘要:峰峰集团峰煤焦化公司副总经理申彦清:一心扑在工作上 敬业尽责有担当

峰煤焦化公司成立于2007年,主要产品为高质量一级冶金焦、焦炭及煤焦油、硫铵、粗苯、甲醇等。峰煤焦化公司开鲁分公司成立于2021年8月,是致力于向规模化、高端化、集群化方向发展的新型煤化工生产企业。

2022年12月的一天,窗外的雪越下越大,屋内的冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司副总经理申彦清再也坐不住了。刚想拿起电话,铃声恰好响起,正是他时刻惦记的1000多公里外内蒙古自治区开鲁县冀中能源峰峰集团医药系列项目工地打来的。

“情况怎么样,大雪对厂区有影响吗?积雪铲除了吗?”不等对方开口,申彦清便发出一连串提问。

“风雪来临之前,我们已启动了应急预案,厂区一切正常。”电话那头回答。

“临近春节,请时刻关注安全生产。”虽然从开鲁项目调回河北本部已经大半年了,但申彦清仍时刻牵挂开鲁工地。工友们也习惯了突发状况下申彦清的电话“骚扰”,干脆提前向还兼任着开鲁分公司经理的他报告情况。

带领职工抗击暴风雪

申彦清的紧张源于一次恶劣天气给生产带来的影响。

2020年11月20日,内蒙古通辽市开鲁县遭遇70年来最强暴风雪。

“最大降水量超100毫米,道路积雪最深达2米,公路交通近乎瘫痪。”回忆起那场大雪,时任峰煤焦化公司开鲁分公司经理的申彦清仍心有余悸。

那时,恰是项目建设最吃劲儿的时候。开鲁医药系列项目是峰峰集团转型升级重点项目,共分三期。其中一期总投资2900余万元,年产50吨生物酶和1000吨苯甘氨酸甲酯盐酸盐,建成后年产值将超8000万元。

职工们的驻地处于窝风地带,全是轻钢板材搭建而成的简易房屋。那天,申彦清担心屋顶被大雪压垮,早晨5点天没亮就着急爬起来,想要叫醒还在熟睡的工友们。

“从屋里推不开门了。”申彦清从窗户跳出,招呼工友分成两组。一组清理宿舍,另外一组赶往工地查看受损情况,及时排险。

从宿舍到工地2公里的路他们步行了3个多小时。“雪太大了,走路都成问题,缓两天开工吧。”一路摔跤的施工单位负责人王伟心里有怨气。申彦清第一次朝他发了火:“工地变电所、库房这些重要场所也是轻钢板房结构,如果垮塌损失太大!”

申彦清带领工友不眠不休,硬是用一天一夜时间人工清除了厂区内所有积雪,为抢夺工期赢得了宝贵时间。第二天,最后一个从厂房屋顶撤下来的申彦清瘫倒在地,半天没爬起来。

2020年12月16日,苯甘氨酸甲酯盐酸盐和生物酶生产线如期建成,一次点火试运转成功。

技术攻关推进项目投产

2022年5月,申彦清调回河北本部,担任峰煤焦化公司副总经理。一回来,他就遇到了棘手难题。

“当务之急,是促成合成氨项目通过验收。”上级领导下达了“死”命令。

年产8万吨合成氨项目是峰峰集团延伸化工产业链的关键,于2020年5月试运转。时过两年,项目仍卡在验收环节。

“哪怕提前1分钟投产也能为企业尽一份力。”该公司一位负责人道出原委,企业正处于缓解“债务危机”紧要期,需内部各方齐心协力握指成拳。

项目验收程序严格复杂。例如,由河北省相关厅局组织的省市区三级安全设施竣工验收中,专家组对合成氨液氨球罐顶部放空SIS阀提出了设计疑议。一位专家表示:“如果无法拿出技术论据,安全生产许可证是不能办理的。”

申彦清是化工专业“科班”出身,深知技术人员的设计初衷。“验收工作停滞不前,离上级要求的投产时间却越来越近。”申彦清心急如焚。

接下来,申彦清牵头与设计院联系论证、查找依据,合力拿出一系列论证依据。但事与愿违,仍未得到专家的认可。“论证依据的突破口在哪?”申彦清并不气馁,继续带领团队埋头攻关。

他邀请3家国内权威化工设计院,连续对液氨球罐顶部放空SIS阀的设计原理、运行效果进行科学论证,得到了认证机构的数据支持。

拿着令人信服的设计论据,申彦清再次与专家组汇报沟通,最终获批并拿到了合成氨项目安全生产许可证。

安全管理要走一步看三步

申彦清如今负责峰煤焦化公司的安全生产工作。他常说,安全管理要走一步看三步。

2022年11月,河北境内某化工厂发生爆炸事故,现场惨烈、损失惨重,申彦清感到不寒而栗。

申彦清意识到,倘若出现类似隐患,处理突发情况的关键在一线职工。按照这一思路,他带领团队认真辨识安全生产中的风险区域、关键因素和薄弱环节,重新梳理界定出15个关键、危险岗位,并且采用不打招呼、现场指定场景等方式,在职工中展开突击式隐患排查演练,职工应急反应速度和处置能力得到大幅提升。

“在安全检查活动中,上级检查的力度越来越大,检查人员的级别也越来越高。”申彦清已不满足于被动接受检查,他想主动提高自身安全治理水平。

按照省级督导执法检查标准,申彦清和团队制定出高于行业标准的隐患排查要求,不定期开展模拟“执法”。“不仅让职工适应检查的频次,还要引导职工接受更高的管理标准。”申彦清说。

前不久,峰煤焦化公司创新投运“双控”信息化平台,企业内部风险辨识实现数字化、精细化、动态化、可控化。同时,VR智能设备也为职工带来“游乐式”安全培训体验。“智能巡检机器人不仅减轻了安全巡检劳动强度,更提升了巡检效率和可靠性。”安检员赵国建说。

如今,在申彦清的努力下,越来越多的科技装备应用于公司安全生产的关键岗位、危险工序,各生产领域的智能化、自动化、信息化改造加速推进,企业科技保安水平大幅提升。