国家能源集团江苏公司作为江苏省最大的发电企业，深入践行“把电力做到最好”新使命，服从服务区域能源结构调整新要求，大力推动煤电低碳化发展、新能源多元化发展、综合能源效益化发展，形成了绿色低碳的“国能江苏”高质量发展形态。9月27日，随着好彩头光伏项目的并网，国家能源集团江苏公司光伏项目年累计投产23万千瓦，提前完成年度新能源发展目标任务，交出了一份合格答卷。

清洁低碳转型打出组合拳

实现碳达峰、碳中和目标，既要守住能源安全保障的底线，更要提升能源供应的“绿度”。国家能源集团江苏公司坚持“先立后破”、绿色低碳发展，大力发展新能源和综合能源产业，走出了体量增、排放减的环境友好之路。

国家能源集团江苏公司新能源发展从零起步。面对白热化的竞争态势，该公司从聚焦集中式做大做强、分布式做优做精两方面入手，持续扩大可再生能源装机规模、提高装机占比，开辟了绿色发展新赛道。截止目前，公司已并网新能源项目285个、76万千瓦，成为江苏省项目点多的电力企业。预计到年底，数量规模将突破400个、100万千瓦。

江苏谏壁公司贞观山33.35兆瓦光伏电站，深蓝色的光伏板波浪般延伸，登高远望如“心”形。这片建在原灰场的国家能源集团江苏公司首个集中式光伏基地，是公司始终紧跟时代步伐创新求变、转型升级的重要标志。围绕“乡村振兴”“绿色农业”和“清洁能源”协同共进的新兴课题，光明牧业邮都园生猪养殖基地6兆峰瓦光伏电站如高邮湖荡一幅崭新的绿色旗帜铺成开来，这是国家能源集团江苏公司政企联合推进整县光伏试点的重要探索，也是江苏“绿心”的蓬勃脉动。历史洪流滚滚而来，曾经代表着工业革命重要基奠的南京鼓楼火车公园也伴随着新能源主题的深度融合，迈出了绿色动能的新步伐，这是社会发展与能源进步的共同鉴证。

园区是江苏省经济的重要支撑，能源是高质量发展的重要引擎。近日，国家能源集团江苏公司积极履行“为社会赋能、为经济助力”使命宗旨，在涟水规划的首个综合能源示范项目获得投资决策批复。项目立足热、电、冷、气、水的多能联供，统筹燃料组成和垃圾处理、中水利用、用电咨询等业务，至此公司绿色发展的“涟水模式”新业态有了实践样板。

该项目是公司在省内发展又一重要布局和空白填补，规划建设3台165t/h锅炉和2台2万千瓦背压机组，进而推动在淮安地区布局新能源和压缩空气储能业务。项目得到地方政府的大力支持，配套了光伏资源30万千瓦、完成备案21万千瓦，并优先获得10万千瓦存量风电开发资源。以“涟水模式”为路径，国家能源集团江苏公司将接续实施宿迁三期1×50MW、宿迁泗洪2×25兆瓦等园区综合能源项目，预计“十四五”末规模将达14万千瓦，届时助力园区绿色低碳循环发展经济体系建设的作用将更加显著。

传统能源降耗走上快车道

长江北岸，江苏泰州公司2号机组经过“三改联动”和控制系统“三化”改造，机组综合供电煤耗下降14.46克/千瓦时，1000兆瓦纯凝工况下高压缸、中压缸缸效分别提高7.27和2.08个百分点；隔江相望，常州公司2×1000兆瓦机组扩建项目完成主厂房第一罐混凝土浇筑……在国家能源集团江苏公司，火电产业已驶上低碳转型的“快车道”。

公司积极推广“一心两脉”成功经验，在坚决保障能源安全供给的前提下，积极推进煤机“三改联动”，积极拓展传统能源可持续发展新路径。近年来，公司始终保持发电量、供热量省内排名第一。

今年6月2日，江苏泰州公司50万吨/年亚洲最大煤电CCUS示范项目正式投产，目前，二氧化碳销量突破7万吨。该公司有效地将“碳压力”变成了“碳财富”。

在今年的能效对标中，国家能源集团江苏公司9台次机组获奖，5A级优胜机组在同类型占比再创行业最优。面对火电由主体性电源转变为基础保障性、系统调节性电源的形势，国家能源集团江苏公司充分发挥集团一体化运营优势，抓实抓细“以煤电保电力稳定”，对标对表新“二十五项反措”要求，做实做细控降非停“6+1”综合治理措施，深入分析深度调峰、频繁启停、经济煤掺烧对机组设备的影响，公司所辖18台机组实现“零非停”、供电煤耗下降至280克/千瓦时，实现区域领先、行业领先。

综合能源产业是国家能源集团江苏公司保障可持续韧性的新增长。国家能源集团江苏公司将固弃物品牌创建作为重要抓手，在常州公司稳步推进压缩空气业务，在谏壁、常州、泰州公司利用码头资源开展中转过驳服务，谏壁、常州公司不断拓展污泥掺烧新场景……今年，公司非电营业收入达到18.4亿元，非电利润达到2.9亿元，有力支撑起了价值创造引领大旗。

创新赋能发展催生加速度

创新是引领发展的第一动力。国家能源集团江苏公司一直都行业技术科技创新中发挥示范引领作用，先后参加了两次国家科技创新成就展。面对能耗双控转向碳排放双控的新要求和新型电力体系建设的新规划，国家能源集团江苏公司依托“清洁煤电+CCUS”“新能源场站+智能运维”等解决方案，颇具前瞻性地为行业绿色转型发展打造了样板。

在整体上，国家能源集团江苏公司依托“四多四联”柔性创新机制，组建了由首席技术带头人揭榜挂帅、由专业技术带头人领衔的攻关团队，由“劳模”“工匠”及青年人才牵头的创新工作室，与高等院校、科研院所合作成立了宿迁“校企智能综合能源协同创新中心”等2个省部级协同创新中心，承担了1项国家级项目，主导参与了2项省部级项目。今年，公司3项成果获“十四五”热电产业节能减排技术创新一等奖，“二次再热高效灵活智能技术”经中国节能协会评定达到国际领先水平，获评2项煤电机组节能降碳创新案例。

走进南京工程学院“零碳”图书馆，随处可见传统电气化设施与绿色能源配套设备的无缝驳接，这是国家能源集团江苏公司与该校产学研深度合作的6MWp“低碳”校园示范项目重要组成部分。该项目集成了业内最前沿的智能绿色能源站、光储存一体化系统、新能源公交系统等，为校企合作探索能源革命新方向打下了基础。

除了打造电力技术创新的一流企业外，国家能源集团江苏公司还积极推进管理创新。立足干部能上能下，建立内部人力资源市场、确定带“责任”竞聘、带“契约”上岗的“双带”履职模式；立足员工能进能出，建立人才数据库、制定员工待岗培训管理办法；立足收入能增能减，实施全员绩效考核、落实业务领域专项奖励；立足机构能设能撤，设置一体化运用管理部、调整规划发展等部门设置，全面提升管理效能。同时，在绿色甲醇等前沿项目成立工作专班，通过多部门协同配合集中解决痛点和难点问题，形成高效协作、一体推进的工作合力，不断催生新能源发展的新业态和新模式。