生产指挥“一张图”、首个国家级研发平台、化学链矿化CCUS项目达国际领先水平、首批二氧化碳矿化粉煤灰砖成功出釜……曾经一线员工憧憬的“智慧梦”“科技梦”，如今在国家能源集团国电电力的沃土上拔节生长。

近年来，国电电力紧紧围绕“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军、世界一流企业建设引领者”的战略定位，坚持紧扣产业发展重大问题、紧跟国家能源集团重大项目、紧接国家级研发平台的科技创新工作路径，搭乘科技的快车，以智慧应用为支点，将科技化、智能化与电力行业深度融合，以一系列强有力的动作，为社会赋能、为经济助力。

借力“一张图”，调运中心拥有“智慧大脑”

东海之滨，舟山海上风电的风机在海风吹拂下，缓缓转动臂膀；毛乌素沙漠边缘，荒漠中璀璨的明珠上海庙公司源源不断地输送着清洁电能。16.8米长深蓝色的落地液晶大屏上，清晰地显示国电电力在全国各地的产业现状、机组总数及运行情况、实时负荷等信息。

国电电力生产调度中心驾驶舱的“一张图”结合大数据、超高分辨率同步渲染、应用融合、人工智能等技术，实时反映公司生产运营、设备状态、经济运行和安全环保等各维度的真实状态。

图为国电电力调度中心

国电电力产业涉及火电、风电、光伏、水电、煤炭等领域，业务分布全国28个省、市、自治区及海外。如何实现实时的监控、科学的管理，对国电电力来说是一项艰巨的考验。为此，国电电力以“智”立志，纵深推进数字化技术，赋能企业高质量发展。

——大部件预警促进设备预判预警、预知维护，将隐患消除在萌芽之中。以天津沙井子风场为例，公司部署120多个预警模型，对海量数据进行挖掘，预警准确率超过85%。和风风电711台风电机组全部接入大部件预警功能，目前成功闭环处理18台次风机大部件隐患或缺陷。

——全国气象预警监测判断未来一小时实时风速。调度人员及时下达风场，便于风场利用小风速和低功率时段开展检修作业，利用大风天和高功率时段开足马力抢负荷。

——车辆轨迹实时监测作业车辆情况。新能源场站为车辆设置的超速报警和电子围栏，定位系统采用国产北斗卫星技术，定位精度小于5米，并设有超速提醒。

科技赋能，绿色转型破题见效

“利用好CCUS国家级研发平台，争创更多国际领先，增强中国在国际气候谈判中的话语权。”2023年7月，中国气候变化事务特使解振华一行到国电电力调研，对CCUS创新实践给予了积极评价。

“在中国，煤电是个大事”与“30·60碳达峰碳中和”碰撞出澎湃的浪花。国电电力勇于“碳”索，争当绿色“行动派”。

历经3年研发、2年建设，2021年6月，锦界公司率先建成当时国内燃煤电厂规模最大15万吨/年碳捕集封存与利用示范工程（CCUS），首次实现CO₂捕集率大于90%；2022年12月，大同公司国内首套化学链矿化CCUS项目每年可将1000吨二氧化碳气体转化为微米级碳酸钙产品，烟气中CO₂的回收利用率大于80%。2023年12月，由国电电力牵头的“国家能源煤基能源碳捕集利用与封存技术研发中心”，依托锦界公司15万吨碳捕集装置，通过管道直供二氧化碳气体养护的粉煤灰砖成功出釜，五万块砖头整整齐齐摆放，在阳光下熠熠生辉，奏响一曲固碳的交响乐。

图为国能锦界公司CCUS项目

“十四五”是国电电力加快清洁高效煤电建设提升保供能力的关键时期。国电电力依托在研CCUS科技项目，持续降低CO₂捕集能耗，拓展下游产业CO₂转化利用途径，提升CCUS整体链条的经济性。依托锦界公司、大同公司、三河公司、内蒙古能源公司等公司，开展CO₂矿化养护混凝土、矿化制备高值碳酸钙等CO₂利用技术研究和示范，开展能源金三角地区CCUS产业集群及市场化机制研究，全力以赴交出助力能源保供、推动转型发展的亮眼“成绩单”。

搭梯架桥，培育沃土擘画蓝图

“2023年公司全年研发费用投入6.2亿元，获受理专利147件，获授权专利144件，取得软件著作权76件。”12月工作例会上，科技信息部负责人汇报道。

“产学研用”协同创新，打造科技强企“孵化器”。国电电力高度重视创新创效工作，持续加大科技研发投入，将科技创新融入中心工作，为技术技能人员提供创新“竞技场”，激发人才干事创业的活力和动力。牵头整合24家共建单位CCUS科研成果、研发团队、硬件设施等资源，布局重大技术装备攻关类研究任务14项，工程示范类5项，支撑重大工程建设类5项，柔性链条研发人员不低于260人。持续推进三河公司“河北省燃煤电站污染防治技术创新中心”、和风风电“辽宁省可再生能源源荷协同装备研发与控制专业技术创新中心”的建设工作，厚植科技强企的“优渥土壤”。

图为国能京燃热电GAT青年创新工作室介绍创新项目

优化选才育才用才，注入科技强企“源头活水”。国电电力抓好人才高地建设布局，从深化人才发展体制机制完善，注重引育并举激励保障，全力以赴助推“三支队伍”三年行动计划落实落地。依托国家级研发平台“煤基CO₂捕集利用与封存研发中心”的建设，设置专职研发团队，从公司系统所属企业抽调科技研发骨干人员，对公司科技管理力量进行增补充实，以细化培训，强基础技能为抓手，让科技人才“聚木成林”。完善科技创新的激励保障机制，落实科技成果转化奖励政策，精准激励重点人才和重点团队。充分激发青年人创新创造活力，搭建青年创客联盟平台，聚集1000余名青年创客，打破单位和专业壁垒，执行工作任务720余项，创造价值约1.58亿元。

国电电力紧跟时代发展步伐，掌握创新主动权，谋求关键核心技术研发新突破，拿出“非我不可”的担当、深耕“非常必要”的领域、坚定“非干成不行”的决心，用“科技”之钥，为能源保供插上腾飞的翅膀，汇聚起高质量发展的蓬勃浪潮。（王姝心）