5月16日，由中国煤炭工业协会、国家能源集团共同主办的2024年煤炭企业管理创新大会在内蒙古鄂尔多斯召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森应邀出席会议，作了题为《以高水平创新驱动高质量发展 奋力打造新时代现代新型能源集团》的典型发言。

王世森指出，淮南煤矿1897年建矿，走过127年风雨历程，历经四个历史阶段。百年老矿，饱经沧桑，依旧生机勃发，靠的就是历代薪火相传、接续奋斗，在传承中创新，在创新中发展。近年来，淮河能源认真贯彻新发展理念和国企改革部署，深入落实创新驱动发展战略，围绕打造新时代现代新型能源集团，从担当功能使命、完善体制机制入手，着力推动治理体系创新、企业理念创新、运行形态创新、发展模式创新，积极探索传统煤炭企业转型升级之路，聚力提升科技创新力、产业控制力、安全支撑力，勇当长三角区域能源清洁低碳、安全高效供给主力军。

王世森指出，企业坚持党建引领，强化治理体系创新，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，坚定不移用党的创新理论指导企业高质量发展实践，研究确立“1+5”工作格局，对应构建党建引领工作体系、“六效”季度分析点评机制、服务职工群众工作体系、全面风险防控工作体系、大监督工作体系、科技创新工作体系、进一步深化改革工作体系，着力提高大集团控制力，推动企业治理能力和治理体系现代化。坚持文化铸魂，强化企业理念创新，汲取中华优秀传统文化精华，传承百年淮南煤矿文化底蕴，与时俱进打造具有新时代鲜明特征的淮河能源文化体系，重塑六大文化内核、十大管理理念，深刻回答我们的企业是什么、我们的企业将是什么、我们的企业应该是什么，打造全体职工共同奉行的价值观念、思维模式和行为规范，为推动企业高质量发展提供了强大的价值引领力、文化凝聚力、精神推动力。坚持数智赋能，强化运行形态创新，深刻认识数智融合正成为新型工业化发展的“推进器”，积极贯彻国家两化深度融合发展战略，做强数智赋能“一把手工程”，坚持以用促建、以用促学、以用促改、以用促用、以用促效，发挥机械化替代劳动、自动化替代岗位、可视化替代监管、信息化替代跑腿“四个替代”效应，推动决策形态、管理形态、操作形态根本性变革，奋力打造全洞见、全感知、全链接、全场景、全融通、全智能“六全”智慧企业。坚持转型升级，强化发展模式创新，深入贯彻能源安全新战略，坚持自主建设与联合重组并举，深化煤炭与煤电、煤电与清洁能源“两个联营”，建设煤炭先进产能，深化煤电一体化模式，加速绿色低碳发展，构建自主可控、安全可靠、竞争力强的煤炭、煤电、清洁能源产业体系。

会议发布了2023年煤炭企业管理现代化创新成果，集团公司获评管理创新工作先进单位称号，获得特等奖1项、一等奖2项、二等奖3项、三等奖31项，4人获得优秀组织者称号。

集团公司资深专家胡良理，集团办公室、经营管理部、西部煤电集团负责人等参加会议。（西部宣）