欢迎访问煤炭行业技能大师教学平台,您是第684869位访客
当前位置 : 首页 / 行业资讯

中国平煤神马集团召开神马股份创建世界一流座谈会

分享

分享到:

    发表于:2024-06-11  浏览量: 362  来源: 中国平煤神马集团
摘要:中国平煤神马集团召开神马股份创建世界一流座谈会

6月4日上午,中国平煤神马集团召开神马股份创建世界一流座谈会。该集团党委书记、董事长李毛出席会议,强调要认真贯彻中央、省委有关精神,紧紧锚定“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准,进一步坚定信心决心、找准产品定位、制定务实举措,聚焦聚力推进神马股份做强做大,加快建设具有国际竞争力的世界一流尼龙新材料企业。集团总经理李延河主持会议并讲话。

image.png

会议听取了神马股份创建世界一流实施方案制定等情况汇报。与会集团领导、有关部门负责人就完善实施方案、推进创建工作提出意见建议。

李延河指出,要强化顶层设计,注重规划引领。在目标设置上积极与省委、省政府要求对标,分层次、分阶段制定明确目标任务,进一步完善关键举措,借助第三方咨询机构力量,科学优化实施方案,争取政府部门更大力度支持,确保协同发力、高效推进。要强化对标管理,提升核心竞争力。着力构建世界一流对标体系,树立全球视野,集中资源、聚焦主业,紧紧围绕核心业务、核心市场等,持续深耕、精准发力,全面增强核心竞争力;突出管理能力提升,以体制机制改革为重点,推进企业做强做优做大;深入实施国际化战略,舞好销售龙头,坚持以销定产、以销促效,加快建立国际化销售团队,发挥好平台作用,加强与客户战略合作,强化行业协同,坚持走“竞合”的路子,持续巩固扩大市场份额。

李延河要求,要强化目标导向,高质量推进关键举措落地见效。按照中央、省委部署要求,切实增强创建世界一流的紧迫感,特别是对于已经形成共识的关键举措、重点工作,建立专班工作机制,细化任务、明确责任,对重点工作任务,一个山头一个山头攻,确保事事落地见效。要强化结果导向,刚性考核奖惩。在去年改革取得成效的基础上,继续聚焦重点改革任务,加大工资分配、薪酬激励等机制改革力度,加快推进股权激励、销售人员绩效考核等机制,将个人利益与上市公司利益捆绑在一起,充分调动管理人员、技术人员、销售人员、一线职工等各方面主观能动性,持续激发创建世界一流企业强大动力。

李毛指出,要坚定信心。只有坚定信心,才能更好下定决心。无论是从发展历史还是行业细分领域来看,我们的神马帘子布、工业丝等产品多年来一直闻名全世界,拥有较高知名度和影响力,在行业内长期保持了优势地位,具备争创世界一流企业的条件和底气。对此必须保持强大信心,下定决心,坚定不移加快推进创建工作。

李毛强调,要找准定位。认真对照习近平总书记提出的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业标准,把产品作为争创世界一流企业的最重要因素,把治理作为解决动力问题的关键所在,进一步找准方位定位,厘清战略方向。要充分把握行业格局重塑、高端产品需求增长等发展趋势,围绕市场“供需配”,找准细分领域需求高、潜力大、前景好的高端产品,充分发挥神马品牌优势,通过借力借智、有效创新,着力打造高品质产品,为创建世界一流提供有力支撑。要聚焦治理现代,持续深化机制改革,积极对标行业先进企业,把各家先进企业的经验融会贯通、学好用好,进一步完善组织架构,强化激励措施,紧密构建个人与企业利益共同体,持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平,激活争创世界一流动力活力。

李毛要求,要定实举措。加快细化完善实施方案,围绕创建目标和企业实际,进一步找准自身优势短板,紧紧抓住主要矛盾,奔着关键要害处发力,持续在提高产品质量、降低成本、智能化减人提效等方面下功夫,制定切实有效措施,把优势兵力集中起来、各类资源调动起来,加快实现重点突破,推动世界一流创建工作不断取得新的更大进展。