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青海陕煤新能源西台20万千瓦“源网荷储”一体化应用示范项目并网青海陕煤新能源西台20万千瓦“源网荷储”一体化应用示范项目并网

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    发表于:2024-11-04  浏览量: 812  来源: 陕煤集团
摘要:青海陕煤新能源西台20万千瓦“源网荷储”一体化应用示范项目并网

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10月31日,青海陕煤新能源科技有限公司西台20万千瓦“源网荷储”一体化应用示范项目并网发电。陕煤集团党委书记、董事长张文琪发来贺信表示祝贺,鼓励青海陕煤新能源继续鼓足干劲、再接再厉,坚定高质量发展目标,把青海西台项目打造成集团新能源项目运行效益效率的标杆。

陕煤集团党委委员、总会计师杨璇,工程总监、基本建设管理部总经理李仰东,项目属地政府相关领导出席活动,陕煤集团战略发展部、电力事业部等相关负责人参加活动,陕煤建设集团、物资集团、黄陵矿业、陕西省煤层气公司、陕煤上海胜邦科技股份有限公司以及各参建单位代表到场祝贺。

该项目位于青海省海西州大柴旦镇西侧,距离大柴旦镇直线距离165km,建设规模为15万千瓦光伏,5万千瓦风电、配套高压直挂构网型储能及相应输变电工程,是陕煤集团及青海省首个落地的“源网荷储”和“多能互补”两个一体化综合应用示范项目。项目并网后,年发电量约为4.5亿千瓦时,可节约标准煤13.6万吨,减排二氧化碳等温室气体45万吨,对优化能源结构、促进可再生能源的消纳和利用、推动区域绿色能源发展具有重要的现实意义。

自2022年8月开工建设以来,面对油田探矿权重叠、施工地质条件复杂、有效施工期短等诸多不利因素,青海陕煤新能源不畏艰苦、攻坚克难,倒排工期、挂图作战,拼时间、赶进度,抓质量、保安全,项目较计划提前2个月完成并网发电,跑出了项目建设“加速度”。

该项目建设中,青海陕煤新能源坚持党建引领,积极探索“党建+安全+质量”,组建“党员突击队”下沉项目现场驻守,加大对项目建设的跟踪、协调、服务和督促力度,以精细化管理提升建设质效;坚持“四种经营理念”,在成本控制上“做减法”,加强项目招投标和概算管理,强化项目建设全过程管理,从源头上控制和优化项目投资成本,项目整体投资较概算节约近3亿元;坚持创新引领发展,加强技术合作交流,构建高压直挂构网型储能系统,为构网型储能技术应用和推广提供了技术支撑和示范引领。