赵辉

帮助人数：21

1、首先要建立创新激励制度，完善经济技术创新管理办法，，考核绩效，激励创新热情。通过建立制度，进行常态化考核管理，奖励为主，与员工绩效紧密联系，不断引导、鼓励员工创新，调动员工创新工作积极性，提升创新工作热情，使员工能够主动关心企业，为企业的发展献计献策。积极为员工营造创新的氛围，可以通过学习、讲座、视频等方式，不断激发员工创新的灵感，形成创新成果。 2、树立创新理念，做到理念引领到位，从统一思想认识入手，发挥团队精神，凝聚员工智慧和力量，员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。引导员工，让他们认识到参与“五小”创新，能够为企业安全生产破解难题，降本增效，能够提升自身业务技能素质。要树立“发现问题就是进步”，解决问题就是创新的思想，营造创新氛围，强化员工创新能力培养。 3、要积极争取资金支持，每年评选、表彰员工“五小”创新项目，年初列支“五小”创新活动经费，保证资金及时到位，有了资金的支持，五小创新工作才能更有效的展开，员工参与创新的积极性才会更高。

回复于2022-01-13 11:00:57

0条追问

评论