三年前，集团公司在国有企业深化改革和产业工人队伍建设改革的大潮中先试先行，聘任19名“蓝领精英”为首批首席技师、资深技师，打破技能人才职业发展天花板，在企业上下鲜明地树立起“技高者多得”“晋升不必当‘长’”的导向。

三年间，首批首席技师、资深技师们认真履职，保持本色，开展师带徒948人次，解决现场问题1200余个，开展创新课题及项目306个，获评矿级及以上五小创新成果185项，获得国家发明专利及实用新型专利88项……有效带动了技能人才队伍快速成长，为建设新时代现代新型能源集团提供了有力人才支撑。

首批首席技师、资深技师聘期已于今年6月底结束。回首三年时光，首席技师、资深技师们走过的路程、付出的心血、贡献的智慧值得铭记。

“首批”到“示范”

今年6月初，从安徽省人社厅传来的一则消息让首批资深技师梅瑞倍感欣喜，他被列入2024年安徽省推荐享受国务院特殊津贴人选名单，这为他首个资深技师聘期画了圆满句号。

将时间指针拨回三年前，聘任包括梅瑞在内的19名高技能人才为集团公司首批首席技师、资深技师的消息激起了千层浪。作为企业三项制度改革的重要内容之一，评聘不仅在矿区引发热议，也得到了主流媒体的争相报道。热度退去，如何从“首批”成为释放高技能人才高价值的“示范”，既是企业上下共同的关注，也是首席技师、资深技师们自身努力的方向。

集团公司党委高度重视首席技师、资深技师的评聘、管理、考核等工作，制定《淮河能源控股集团首席技师资深技师聘用管理办法（试行）》，并不断总结推广好的经验做法，形成了党委统一领导、部门协同联动、基层单位合力推动的工作格局。首席技师、资深技师们坚持“保持本色，扎根现场，不脱离安全生产实际”的原则，在“巡查巡检、疑难处置、课题攻关、工艺改进、技能提升、人才培养”六个方面倾注智慧、浇洒汗水。

任务越来越明晰。集团层面，首席技师、资深技师在相关职能部门、服务支持机构的协调下积极参与到培训教学、标准编制等工作中。所在单位层面，首席技师、资深技师按照专业分管负责人制定的任务清单和量化指标解难题、搞创新、传技艺。在朱集东矿，首批资深技师倪昌对着厚厚一叠计划和总结说：“刚开始是‘手足无措’，现在是‘有条不紊’。”

抓手越来越有力。《管理办法》中明确首席技师、资深技师主要通过领办技能大师工作室开展工作。三年来，通过对标行业一流，互相借鉴经验，不少首席技师、资深技师拥有了属于自己的工作室。多对同为首席技师、资深技师的师徒则合力共建工作室，发挥“1+1>2”作用。从线下培训到线上“直播”，从课题研究到工艺改进，技能大师们在“一方天地”中创造了“辐射多方”的价值。目前，由首席技师、资深技师领办的技能大师工作室已达13个。

协调越来越顺畅。首席技师、资深技师之间建立了良好的交流机制，尤其是同专业的就更有“共同语言”。“我们采煤设备操作维修资深技师之间成立了综采卫士联盟，由梅瑞担任‘盟主’，代群超、吕传振都是成员，实现了创新资源等共建共享。”首批资深技师、谢桥矿职工陈惟义说。除此之外，通风、机电等专业成立了类似联盟。首席技师、资深技师与企业外、行业内的技能大师交流也越来越密切，极大开阔了技能成长、人才培养方面的视野。

三年来，首席技师、资深技师也为行业提供了有益经验。“国家推行新‘八级工’政策后，3名首席技师经复核直接获评全国首批首席技师。集团也于2023年获评省技能人才培育突出贡献单位，并在全国煤炭工业‘新八级工’推进研讨会上作经验交流。”集团公司人事部有关负责人表示。

“解难”与“传技” 

今年4月份，在潘一东副井封闭过程中，施工人员遇到这样一个难题：为拆除井筒装备而安装的临时绞车操作台不能正常显示电流信号和电源频率信号，厂家人员在场也没法解决。             

越是“疑难杂症”，越能体现高技能人才的价值。施工有关负责人紧急联系了首批首席技师邵桐龄、资深技师倪昌协助解决。一到现场，两人进行了仔细观察，很快查出变频器接地和电动机电源线接地有电磁干扰，分开电动机接地线和变频器接地线后，故障很快就消除了。

从服务一个矿井的“一亩三分地”到服务包括其他矿井的“广袤良田”，首席技师、资深技师显著扩大了疑难问题处置的辐射范围。问题也是“磨刀石”，通过更广的服务，首席技师、资深技师们不仅提升了自己在处理复杂问题、应对陌生情况的能力，还为企业解决某些共性难题总结了经验，提升了解决处置的效率。

企业在扩大首席技师、资深技师辐射范围方面还探索了一些有益机制，“驻点服务”就是其中之一。前段时间，记者在顾桥矿采访时就碰到了首批首席技师李忠敬。来自张集矿的李忠敬在顾桥矿驻点期间开展专题授课2次、岗位技术交流5次，解决操作问题7个，提出“四新”推广建议方案3项。并与首批资深技师戈德连合作创新“沿空煤柱防火指标气体的二合一防火测点装置”，助力更加精准测定和判断煤柱和采空区的防火指标气体来源。

青年操作人员是支撑企业未来高质量发展的关键。三年来，首席技师、资深技师根据自身所长，选择本单位有潜力肯钻研的青年职工，以每人每年20人的规模，加速“孵化”了一大批技能人才。

顾桥矿综采二队青年职工沈乐是首批首席技师庞士宝的得意弟子。这位参加工作不到五年的青年职工，就已经拿到了煤炭行业职业技能竞赛的一等奖。

对于沈乐来说，在首席技师的引领下，他的成长之路有啥不一样？“拜师期间，有半年时间进行脱产培训，从理论基础学起，更加注重现场问题处置的规范性，少走了很多弯路。出师之后还能继续到工作室进行练习、交流。”沈乐说。从“学技无门”到“师出有名”，沈乐也更加珍惜来之不易的机会，以更大热情、更专注态度投入学习中。

与技艺同样传递的还有精神。最让谢桥矿绞车一队青年职工康徐受触动的是师傅陈惟义的钻研精神。“师傅让我佩服的不仅是过硬的技能，还有对事情的专注和钻研，我想那应该就是工匠精神。”康徐说。

无论是沈乐还是康徐，都不是首席技师、资深技师所在基层科区的职工。从原来一个班组、区队到整个矿井，带徒范围的扩大也是首批首席技师、资深技师工作最显著的变化。

桃李不言，下自成蹊。首席技师、资深技师深刻影响和带动了矿区技能人才学技术、钻业务的热情。据统计，集团公司技能人才高级工及以上持证人数由2021年底的11368人，增长至目前的13716人，增幅20.65%。

“深耕”与“旁通”

走进顾北矿邵桐龄技能大师工作室，一副精致的单轨吊模型摆在展台上，邵桐龄正在向几名青年技术工人讲解结构要点。

“我现在是矿井单轨吊维修服务小组的组长，承担着矿井在用单轨吊系统的维修任务。”邵桐龄介绍，“以前我只要钻研提升专业，而现在要面对的是全矿不同的课题，这就需要掌握更多方面的知识，单轨吊的使用正是其中之一。”

邵桐龄的变化正是首席技师、资深技师在技能上进一步拓展的一个缩影。在新质生产力理论中，更高素质的劳动者被称为新质生产力的第一要素。首席技师、资深技师作为集团公司操作序列职工的“领头雁”，通过深耕自身业务领域和拓展知识技能范围，也为企业发展和培育新质生产力提供了坚实的技能、人才基础。

学习力+思考力=能力。三年来，集团公司的发展形势也在不断变化，尤其是智慧矿山建设突飞猛进，“四新”的应用更加广泛，首席技师、资深技师们凭借求知的欲望、钻研的精神率先探索，同时带动更多的身边人学习掌握，有力推动了信息化、智能化设备在企业落地应用。

在谢桥矿，首批资深技师范磊深耕的是综掘设备操作维修领域。在矿井智能化掘进工作面建设过程中，他始终在设备调试、维修等方面冲在前。在色连二矿，首批资深技师赵海龙开展井下水仓自动化控制的设计与应用，最终接入环网，取消固定岗位，实现了无人操作。

深耕自己的领域一个重要方面就是对工艺进行改进。“GIS 伸缩节动态变化显示装置”就是首批资深技师、顾桥矿职工程晨在自身专业领域取得的又一项创新。

在矿井110kV变电站里，GIS 组合电器伸缩节变化量需要运维人员定期去现场肉眼测量读数，费时费力还有时滞性，若伸缩节位变化没有被及时被发现，就会给变电站设备埋下安全隐患。为改进测量方法，程晨想到采集伸缩节位移等数据信号，并通过告警信号传输至电力监控后台，成功解决了传统方式下的人工抄录数据带来的各项问题。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。在集团公司近五万名操作序列职工队伍中，19名首批首席技师、资深技师无疑是少数。但正是这少数又鲜艳的一簇“鲜花”，切切实实解决了许多困扰生产的难题，也带动越来越多职工走上提技能素质的道路。

第二批首席技师、资深技师的三年聘期即将开始，让我们期待首席技师、资深技师们在下一个三年，继续释放出高技能人才高价值，继续为新时代现代新型能源集团的建设提供强大助力。（朱建华）